2026年4月24日上午，公司黨委書記、董事長劉金平帶隊(duì)到西安產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司調(diào)研業(yè)務(wù)情況，開展座談交流。黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铑⒓印?/p>

在聽取產(chǎn)業(yè)基金管理公司經(jīng)營、在管基金及合伙企業(yè)運(yùn)行情況匯報(bào)，與其班子成員、全體中層管理人員交流后，劉金平指出，產(chǎn)業(yè)基金是西投控股服務(wù)市委、市政府加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，賦能全市金融板塊與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同的重要抓手，責(zé)任重大、使命光榮，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作重要論述，進(jìn)一步樹立和踐行正確政績觀，深化落實(shí)全市基金高質(zhì)量發(fā)展“一意見、一辦法、一方案”，用改革的思路、創(chuàng)新的舉措，激發(fā)改革內(nèi)生動(dòng)力，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，為全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉金平強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)基金要深度融入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，狠抓年度目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，一是堅(jiān)持做優(yōu)增量、盤活存量、管好變量，持續(xù)推進(jìn)“三量協(xié)同”，廣開門路找項(xiàng)目，做到投多、投準(zhǔn)、投好，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)投資效能。要攻堅(jiān)資產(chǎn)盤活，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營良性循環(huán)。要堅(jiān)持科學(xué)決策，強(qiáng)化資本運(yùn)作和資產(chǎn)配置能力，將潛力項(xiàng)目和存量資本轉(zhuǎn)化為新的增長點(diǎn)。二是圍繞西安產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，建強(qiáng)GP、投研、投行“三個(gè)陣地”，打造基金管理、投資管理、職業(yè)經(jīng)理人“三個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)”，加強(qiáng)與探索市場化考核和激勵(lì)機(jī)制，做“店小二”式的基金管理人，提升基金“募、投、管、退”全周期規(guī)范管理水平、核心能力，加強(qiáng)與政府部門、科研院所等的對(duì)接交流，探索建立項(xiàng)目庫、項(xiàng)目群，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目投的出、管得好，力爭實(shí)現(xiàn)“投資一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一條鏈條、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。三是要深化落實(shí)“五好班子”建設(shè)，著力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化和工作氛圍，在合規(guī)前提下優(yōu)化制度機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行，內(nèi)培外引相結(jié)合加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)，心往一處想、勁往一處使，同心同德同向，快節(jié)奏、高效率推動(dòng)重點(diǎn)工作落地，讓價(jià)值創(chuàng)造者在產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公司黨委辦公室負(fù)責(zé)人，西安產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員參加