4月24日，公司組織召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨縣（市、區(qū)）委書(shū)記工作交流會(huì)精神，全市扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)、打好“八場(chǎng)硬仗”暨“深化六個(gè)改革”重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)精神，全市深化“三個(gè)年”2025年行動(dòng)方案通知要求，全面總結(jié)一季度工作，分析存在問(wèn)題，安排部署二季度及下階段重點(diǎn)任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉金平出席并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉釗主持會(huì)議。

會(huì)議先后聽(tīng)取了公司一季度在投資、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方面的整體完成情況，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司季度任務(wù)推進(jìn)情況，并圍繞高質(zhì)量完成上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行安排部署。

劉金平董事長(zhǎng)指出，在公司全體干部員工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作在一季度實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。在二季度，要正視差距，聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)作為，大膽改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一是要更加堅(jiān)定發(fā)展信心，緊盯政策干、吃透政策干。要圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投行能力建設(shè)，進(jìn)一步把準(zhǔn)投資方向、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、提高投資效益，加大對(duì)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的支持力度。二是深化改革，全力沖刺二季度，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。要圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)提出的“八個(gè)再提升”和“四個(gè)方面”重點(diǎn)工作，在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，解放思想，大膽自我革命，更加聚焦經(jīng)營(yíng)要求，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作措施落地落實(shí)；三是加強(qiáng)協(xié)同，統(tǒng)籌資源，全力落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任要求。各部門(mén)、各條線(xiàn)要著力提升干部作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)校準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、站穩(wěn)立足點(diǎn)，發(fā)揮資源的最大效應(yīng)，全力攻堅(jiān)二季度，為完成全面目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是要切實(shí)抓實(shí)節(jié)前安全生產(chǎn)工作，加大演練排查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)要求，主動(dòng)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，促進(jìn)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

劉釗總經(jīng)理要求，公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到二季度是做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵期，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，采取更加有力有效的措施確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。一是要加強(qiáng)投資管理，貫通落實(shí)全市“深化六個(gè)改革”工作要求，全面做好市政府重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，聚焦全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化投研能力建設(shè)，發(fā)揮投行思維和資本招引的優(yōu)勢(shì)，全力支持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。二是要加強(qiáng)回收，統(tǒng)籌做好內(nèi)循環(huán)，要緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目，制定科學(xué)合理的回收計(jì)劃，深化考核閉環(huán)管理，為公司穩(wěn)發(fā)展做好有力保障。三是要加強(qiáng)募資，發(fā)揮持牌機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，充分利用資金的撬動(dòng)、放大作用，提高募集資金的使用和效果，加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)圖譜的支持力度，將更多資金落實(shí)到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上。

公司高管，總監(jiān)；各部門(mén)（中心）正副職、全資及主要參控股公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。